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    制度有错，要么制度改革，要么武装推翻制度，这就是历史的常态。

    =关于工作和公司的相互关系=

    面试新员工：

    1：学历，有没有和职业所需要培训？

    2：工作经历，是否历史上的工作让其能够很快很好的适应所要面试的工作。

    3：情商，智商，逆商，团队协调能力，团队管理能力，团队执行能力，团队风险管控能力，团队下限保底能力，团队上限提高能力，个人协调能力，个人管理能力，个人执行能力，个人风险管控能力，个人下限保底能力，个人上限提高能力，预期在本公司的服务时间……

    试用期间：

    1：上班时间的有效工作时间？上班时间的有效效率？上班时间的有效产能？上班时间的有效工作？是否适合带新员工？是否适合与人合作？是否适合与人竞争？家庭是否稳定（是否会因为家庭因素导致工作上抽不开身）？

    2：是否有培训价值？是否有培训必要？能够承受什么程度的培训？

    3：如果这个人跳槽进入同行甚至竞争对手，后果是什么？如何预防？如何应急？

    正式工期间：

    1：职位的升降？薪资的升降？培训的对接？

    2：能处理哪些事？不能处理哪些事？能应对什么样的顺境？能应对什么样的逆境？

    3：如果吃里扒外，能怎样？如果用职务来危害公司来给自己提供便利，能怎样？

    -口诀-

    有时思无时；有时备无时；有时可无时；有时急无时；有时或无时；有时选无时；以此类推？

    穷根是什么？有自身原因，有社会原因，也有人把人当工具的原因；如果不够，一代人不够，十代人不够，百代人也不够；如果够，一天就够，一月就够，一年就够，一代就够。


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